Erfolgreich als Co-Leader

Vom Nebeneinander zum Miteinander

Hand in Hand als Co-Leader

Ihr sollt ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team als Co-Leader leiten. Ihr bringt beide wertvolle, gleichwohl teils unterschiedliche Ansichten und Qualitäten mit. Die Erwartungshaltungen eurer Vorgesetzten und der Mitarbeitenden sind nicht nur hoch, sondern teils konträr.

Gleichzeitig wisst ihr noch nicht, wie euch das Co-Leadership gelingen kann. Ihr kennt euch als Duo noch nicht richtig und ihr wisst nicht wie der oder die andere „tickt“. Noch dazu fragt ihr euch, wer von euch welche Aufgaben übernehmen soll und wie ihr zu einer gut funktionierenden Einheit zusammenwachsen könnt.

Ihr wollt euch gegenseitig kennenlernen, eure Aufgaben definieren und eure Rollen bewusst gestalten. Ihr wollt ein gutes Bild abgeben als Co-Leadership-Team, denn ihr wisst um die Vorteile der geteilten Verantwortung, der fundierteren Entscheidungen, der erhöhten Resilienz, der kontinuierlichen Führung und der Vielfalt der Ideen.

Stellt euch mal vor:

Ihr habt eine externe, unabhängige Coach und Trainerin an eurer Seite, die euch mit Rat und Tat unterstützt.
Ihr lernt euch mit professioneller Begleitung kennen und kennt nicht nur eure jeweiligen Stärken, sondern auch eure Entwicklungspotenziale und hilfreiches Verhalten im jeweiligen Kontext.
Ihr habt gemeinsame Ziele, kennt eure Rollen und leitet eure Aufgaben ab.
Ihr sprecht „eine gemeinsame Sprache“.
Ihr findet kreative Lösungen durch eure unterschiedlichen Perspektiven.
Ihr lernt voneinander und unterstützt euch gegenseitig.
Auch bei Abwesenheit eines Co-Leaders, ist die kontinuierliche Führung gewährleistet.

Hey, ich bin Pe Schmidt!

Ich bin systemische Coach, Trainerin, ausgebildete Change-Managerin, Teamentwicklerin, Fachkraft für Stressmanagement und Scrum-Masterin. Seit über 8 Jahren begleite ich junge und auch erfahrene Menschen auf ihren Karrierewegen. Dabei hilft mir auch meine eigene Erfahrung als Führungskraft und als Mitarbeiterin in kleinen und großen Unternehmen. Mir ist es wichtig, dass den Menschen Arbeit Freude macht und sie bestenfalls erfüllt, dass Mitarbeitende gut geführt und begleitet werden, damit sie ihren Arbeitskontext aktiv gestalten können. Ich unterstütze Menschen darin, ihr Potenzial zu erkennen und zu entfalten, damit sie selbstbewusst und erfolgreich agieren können.

Mir ist es wichtig, dass der Co-Leadership-Prozess, insbesondere zu Beginn, professionell begleitet wird, damit hier nicht unnötig wertvolle Ressourcen verbraucht werden und damit die Effektivität und Zusammenarbeit dieser Duos gestärkt wird.

So können wir miteinander arbeiten:

Ich begleite euch in Intensivcoachings (Halbtäger) und in regelmäßigen gemeinsamen Workshops darin eure Zusammenarbeit nachhaltig zu gestalten. Zwischen den Sessions bekommt ihr teils „Coaching to go“- Aufgaben.

Paket Kurzstrecke

Je ein Einzelcoaching / Intensivcoaching á 1/2 Tag zu Beginn
5 Workshops, Dauer: ca. 4 Stunden
Zeitraum: ca. 6 Monate
Investment: 8.250 Euro zuzüglich MwSt für zwei Coachees

Paket Mittelstrecke

Je ein Einzelcoaching / Intensivcoaching á 1/2 Tag zu Beginn
8 Workshops, Dauer: ca. 4 Stunden, incl. Erstellung und Arbeit mit dem persönlichen Verhaltensprofil (wertvolles, nachhaltiges Arbeitsmittel auch nach dem Coachingprozess)
Zeitraum: ca. 9 Monate
Investment 12.000 Euro zuzüglich MwSt für zwei Coachees

Paket Langstrecke

Je ein Einzelcoaching / Intensivcoaching á 1/2 Tag zu Beginn
10 Workshops, Dauer: ca. 4 Stunden, incl. Erstellung und Arbeit mit dem persönlichen Verhaltensprofil
Je ein Einzelcoaching / Intensivcoaching á ½ Tag am Ende für individuelle Themen.
Zeitraum: ca. 12 Monate
Investment 16.000 zuzüglich MwSt für zwei Coachees

Du oder ihr interessiert euch für eine Begleitung? Dann kontaktiert mich gerne. Ich schreibe dann zurück mit einem Vorschlag für ein Telefonat oder einen Video-Call. In unserem kostenfreien unverbindlichen Vorgespräch klären wir euer Anliegen, die Rahmenbedingungen und wir lernen uns kennen. Ihr könnt euch im Anschluss in Ruhe überlegen, ob ihr mit mir zusammenarbeiten möchtet.

Oder bist du vielleicht Entscheidungsträger oder Führungskraft und denkst: „Ich habe da zwei in meinem Team, da würde genau dieses Angebot passen.“

Vielleicht bist du in der Personalentwicklung tätig und weißt um den Mehrwert der Begleitung durch qualifizierte Coaches. Vielleicht bist du, angetrieben durch den Fachkräftemangel regelmäßig auf der Suche nach nachhaltigen Qualifizierungsbegleitungen, damit du die vorhandenen Potenziale in der Mitarbeiterschaft besser heben kannst und nicht ständig neu rekrutieren und on- und offboarden musst. Selbstverständlich biete ich auch individuelle Gruppen-Coachings an.