Nachhaltige Führung

Gestalte den Rahmen, in dem es dir gut geht und schaffe die Basis für eine erfolgreiche und gesunde Zusammenarbeit.

Als Führungskraft hast du den Anspruch einen guten Job zu machen. Du gibst dein Bestes. Gleichzeitig hast du das Gefühl, es reicht nicht.

Du bist mittlerweile für zu viele Mitarbeitende und Themen verantwortlich. Du kannst dich nicht um alle wichtigen Belange kümmern. Die ggf. zu schwache Personaldecke führt zur Überforderung der Mitarbeitenden, zu einem erhöhten Krankenstand und zu einer steigenden Fluktuationsrate.

Du bemerkst, dass durch diese Situation immer wieder wertvolles Wissen verloren geht und die Verbundenheit der Mitarbeitenden abnimmt. Die On- und Offboarding-Prozesse und die Langzeiterkrankten belasten darüber hinaus die bestehenden Ressourcen.

Es könnte auch ganz anders ein. Und zwar so:

Du kannst dich auf deine Mitarbeitenden verlassen und kannst dich deinen Kernthemen widmen.
Die Mitarbeitenden kommen gerne zur Arbeit.
Sie sind motiviert und arbeiten sehr selbstständig.
Die Mitarbeitenden befähigen sich gegenseitig und sehen sich als Team.
Du schaffst einen Rahmen, in dem das wertvolle Potenzial der Mitarbeitenden erkannt und gefördert wird.
Mitarbeitende schätzen dich und das Unternehmen wert.
Auch dein Arbeitspensum ist wieder angemessen.

Hey, ich bin Pe Schmidt!

Ich bin systemische Coach, Trainerin, ausgebildete Change-Managerin, Teamentwicklerin, Fachkraft für Stressmanagement und Scrum-Masterin. Seit über 8 Jahren begleite ich junge und auch erfahrene Menschen auf ihren Karrierewegen. Dabei hilft mir auch meine eigene Erfahrung als Führungskraft und als Mitarbeiterin in kleinen und großen Unternehmen. Mir ist es wichtig, dass den Menschen Arbeit Freude macht und sie bestenfalls erfüllt, dass Mitarbeitende gut geführt und begleitet werden, damit sie ihren Arbeitskontext aktiv gestalten können. Ich unterstütze Menschen darin, ihr Potenzial zu erkennen und zu entfalten, damit sie selbstbewusst und erfolgreich agieren können.

In einer sich stetig verändernden Welt funktionieren die bekannten Strategien nur noch teilweise. Ich zeige dir, wie nachhaltige Führung gelingen kann und unterstütze dich ganz persönlich.

So können wir miteinander arbeiten:

Ich begleite dich in Intensivcoachings (Halbtäger) und in einzelnen Coachingsessions darin, deinen Führungsalltag nachhaltig zu gestalten. Zwischen den Coachings wirst du dich teils mit „Coaching to go“- Aufgaben beschäftigen und ich stehe dir per Messenger bei Bedarf zur Seite.

Paket Kurzstrecke

Einzelcoachings

1 x 1/2 Tag Intensivcoaching, Dauer: ca. 4 Stunden
2 Coachingsitzungen, Dauer: ca. 2,5 Std
Zeitraum: ca. 2 – 3 Monate
Investment: 2500,00 Euro zuzüglich MwSt

Paket Mittelstrecke

Einzelcoachings

1 x 1/2 Tag Intensivcoaching, Dauer: ca. 4 Stunden
3 Coachingsitzungen, Dauer: ca. 2,5 Std
1 x 1/2 Tag Intensivcoaching, Dauer: ca. 4 Stunden, incl. Erstellung und Arbeit mit dem persönlichen Verhaltensprofil (wertvolles, nachhaltiges Arbeitsmittel auch nach dem Coachingprozess)
Zeitraum: ca. 5 – 6 Monate
Investment: 4.200 Euro zuzüglich MwSt

Paket Langstrecke

Einzelcoachings

1 x 1/2 Tag Intensivcoaching, Dauer: ca. 4 Stunden
3 Coachingsitzungen, Dauer: ca. 2,5 Std
1 x Tagescoaching, Dauer: ca. 8 Std, incl. Erstellung und Arbeit mit dem Persönlichkeitsprofil (wertvolles, nachhaltiges Arbeitsmittel auch nach dem Coachingprozess)
1 x 1/2 Tag Intensivcoaching, Dauer: ca. 4 Stunden, Thema individuell und bedarfsorientiert
Zeitraum: ca. 8 – 9 Monate
Investment: 6.200 Euro zuzüglich MwSt

Du interessierst dich für eine Begleitung? Dann kontaktiere mich gerne. Ich schreibe dir dann zurück mit einem Vorschlag für ein Telefonat oder einen Video-Call. In unserem kostenfreien unverbindlichen Vorgespräch klären wir dein Anliegen, die Rahmenbedingungen des Coachings und wir lernen uns kennen. Du kannst dir im Anschluss in Ruhe überlegen, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest.

Oder bist du vielleicht Führungskraft und denkst: „Ich habe da jemanden in meinem Team, da würde genau dieses Angebot passen. Und das würde mich darüber hinaus ebenfalls entlasten.“

Vielleicht bist du in der Personalentwicklung tätig und weißt um den Mehrwert der Begleitung durch qualifizierte Coaches. Vielleicht bist du, angetrieben durch den Fachkräftemangel, regelmäßig auf der Suche nach nachhaltigen Qualifizierungsbegleitungen, damit du die vorhandenen Potenziale in der Mitarbeiterschaft besser heben kannst und nicht ständig neu rekrutieren und on- und offboarden musst. Selbstverständlich biete ich auch Gruppen-Coachings an.